创业思考

最近集中聊了很多个公司的推广主管和经理，发现大家面临的共同的问题：推广部总是在服从亚马逊运营部门的调配，再被设置KPI，被安排工作，被下指令。这样外行指导内行，造成推广部的执行很痛苦。 王师傅我回顾自己的7年推广生涯，脑子里蹦出来一个思路，那就是推广部必须有自己的销售渠道。 这个渠道可以是品牌独立站，可以是Tiktok shop，YouTube store,…